Projektmanagement-Standards & Normen
Projektmanagement-Standards und Normen sind entscheidend für die Standardisierung und Qualitätssicherung von Projektmanagementpraktiken weltweit. Sie bieten strukturierte Ansätze und bewährte Methoden zur effizienten Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten.
PMI PMBOK GUIDE
Der PMBOK Guide vom Project Management Institute (PMI) ist ein weit verbreitetes Referenzwerk. Er umfasst bewährte Praktiken und Prozesse in Wissensgebieten wie Integration, Scope, Time, Cost, Quality, Human Resources, Communication, Risk, Procurement und Stakeholder Management. Er dient als Grundlage für die PMP-Zertifizierung und wird regelmäßig aktualisiert.
ISO 21500:2012
Der PMBOK Guide vom Project Management Institute (PMI) ist ein weit verbreitetes Referenzwerk. Er umfasst bewährte Praktiken und Prozesse in Wissensgebieten wie Integration, Scope, Time, Cost, Quality, Human Resources, Communication, Risk, Procurement und Stakeholder Management. Er dient als Grundlage für die PMP-Zertifizierung und wird regelmäßig aktualisiert.
PRINCE2
PRINCE2 ist ein strukturiertes Projektmanagement-Framework, das klare Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten definiert. Es ist besonders in Großbritannien verbreitet und betont eine kontrollierte und organisierte Herangehensweise an Projekte.
Klassisches Projektmanagement
Das klassische Projektmanagement folgt einem sequentiellen Ansatz, oft als Wasserfallmodell bezeichnet. Projekte werden in Phasen wie Initiation, Planung, Ausführung, Überwachung und Abschluss aufgeteilt. Es wird detailliert im Voraus geplant und Änderungen während der Ausführung sind begrenzt.
Hybrides Projektmanagement
Hybrides Projektmanagement kombiniert klassische und agile Methoden, um flexibel auf Projektdynamiken reagieren zu können. Es integriert agile Prinzipien wie Flexibilität und iterative Entwicklung in traditionell strukturierte Projekte, was besonders für komplexe Projekte nützlich ist.
AgilePM
AgilePM ist ein Ansatz für agile Projekte, der Flexibilität, schnelle Ergebniserzielung und enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern betont. Er integriert agile Methoden wie Scrum, Kanban und Lean und wird vom Agile Business Consortium entwickelt.
IPMA ICB
Die IPMA ICB definiert die Kernkompetenzen, die Projektmanager benötigen. Sie umfasst technische, Verhaltens- und Kontextkompetenzen und dient als Grundlage für die IPMA-Zertifizierungen auf verschiedenen Ebenen.
Scrum Guide
Der Scrum Guide definiert die Regeln und Praktiken des Scrum-Frameworks für agile Produktentwicklung. Er umfasst Rollen, Artefakte und Veranstaltungen, die eine iterative und inkrementelle Arbeitsweise fördern.